Вибір професії компетентно і зважено
Одного разу в автобусі я мимоволі підслуховувала діалог старшокласника з мамою. «Не знаю, ким стати, – говорила дівчинка. – Може, піду після школи в рундук торгувати, а може, на психолога поступлю». Мене, молодого фахівця-психолога, патріота своєї справи, покоробило з’єднання не таких зв’язаних між собою напрямів.
Мама з дочкою, навпаки, стали жваво обговорювати плюси і мінуси кожного з варіантів. Слухаючи їх розмову, я переконалася, що дівчина не має чіткого уявлення ні про одну з названих професій. Вона роздумувала приблизно так: «Продавщицею бути легко, знай собі рахуй гроші і відпускай товар. Зате психологові багато платять».
І мені подумалося, що життєві думки наших співгромадян про професії взагалі украй далекі від реальності.
Найпрофесійніші керівники IТ-компаній
Для участі в стартовому проекті ми запросили менеджерів і власників компаній-лідерів красноярської IT-галузі – системних інтеграторів, комп’ютерних рітейлеров, постачальників ПО і веб-разработчиков.
Більшість власників і директорів красноярських IТ-компаній вийшли з середовища інженерів і керівників АСОВІ. Кожний з них вибудовував свій бізнес по власному розумінню, заміщаючи недолік навиків менеджменту знаннями і авторитетом висококласного технічного фахівця.
Проте, за словами самих IT-директорів, сьогодні це вже мало і багато хто з них навчається основам економіки і менеджменту, отримують дипломи МВА. Це з’ясувалося в ході спілкування з керівниками IT-компаній, що потрапили за підсумками рейтингу в десятку кращих.
Нелегкий вибір тренінгу вимірюємо потреби до і після
Фіона Сайлбербек, директор T&D-компании Changing Perspective, що управляє, вважає, що для здійснення простого аналізу потреб в тренінгу, організація повинна точно встановити необхідний рівень змін в роботі після тренінгу і потім знайти відповідний спосіб зміряти ці зміни:
– Якщо організація ясно визначила вивчення цілей, тоді стає легко відповідати цим цілям і розвиватися в їх напрямі.
Щоб допомогти організаціям проводити ефективний аналіз потреб в навчанні і відбір тренінгів, Changing Perspective пропонує наступне:
1. Знайти правильну точку відліку
Згідно Changing Perspective, організація повинна почати з визначення зміни в роботі, яка може бути ідентифіковане. А потім встановити стандарт або точку відліку, з моменту якої воно повинне відбутися. Компанія повинна не тільки бачити відмінність між точкою відліку і фактичною роботою, але також і шукати шляхи задоволення потреб кожного службовця або клієнта.
– Інші способи ідентифікувати зміни в роботі можуть проводитися вже по закінченню спостереження, у вигляді вимірювання самооцінки, таємничих покупців, групи опитуваних або сесії оцінки, – відзначила Сайлбербек. – Ідея полягає в тому, що ви вибираєте те, що дасть Вам найкориснішу інформацію, але і відповідає тому, що вже траплялося або може трапитися в організації.
2. Визначити, який тип навчання або розвитку необхідний, щоб перебороть некомпетентність.
– Важливо не поспішати з висновками про кращий спосіб заповнення пропусків в навчанні, – сказала Сайлбербек. – Організація повинна бути в змозі поставити зрозумілі цілі перед тренінгом і визначити, в саме якій області навчання потрібно поліпшити навики у співробітників.
Тим часом, згідно Changing Perspective, організація винна, по-перше, бути в змозі ідентифікувати, якщо буде потрібно, поліпшити відносини, знання або навики і бути в змозі:
Встановити певні специфічні вимоги до встановленої специфікації роботи;
Управляти кризовими ситуаціями і ефективно маневрувати організаційними керівними принципами;
Справжнього успіху в карєрі добиваються ті хто не відмовляється від себе
Іноді хороший фахівець, що володіє яскравою індивідуальністю, не може знайти роботу лише через те, що його зовнішній вигляд не відповідає жорстким корпоративним стандартам. Він міняється і стає «як все». І ось вона бажана посада і гідний оклад. А що далі?
Справжнього успіху в карєрі добиваються ті хто не відмовляється від себе →
Заховайте диплом в тумбочку
Цього літа найскладніше доведеться випускникам вузів, які отримають свої дипломи вже в липні . Їх резюме розглядають в останню чергу – в рекрутінгових агентствах і компаніях немає недоліку в охочих працювати. За даними агентств, конкуренція серед фахівців, що починають, на ринку трудапо порівнянню з локризовими часом виросла в шість разів.
Які професії на висоті
“20-25% нинішніх випускників можуть залишитися без роботи. Якщо студентам не повезло закінчити вуз, де компанії з третього курсу учать студентів “під себе”, їм доведеться складно”, – прогнозує провідний експерт Центру макроекономічного аналізу і короткострокового прогнозування Ігор Поляков.
Тільки у Москві, за словами мера Юрія Лужкова, цього року можуть не знайти роботу близько 9,7 тисяч студентів. Їм доведеться освоювати нові професії, а диплом поки відкласти – до кращих часів.
“Значно зросте число непотрібних ринку для роботи за фахом економістів, юристів, управлінців і інших офісних працівників, що мають дипломи про вищу освіту”, – коментує президент кадрової компанії “Гласфорд” Валерій Поляков. Набагато частішим явищем стануть фахівці з вищою освітою на робочих посадах.
У відносно вигіднішому положенні опиняться фахівці з вищою освітою, що відносяться до професій типу “людина-техніка (інженери, технологи, конструктори, проектувальники, програмісти) ” і “людина-природа” (агрономи, зоотехніки, лікарі). Сюди ж можна включити і ті професії, в яких ці два типи праці тісно переплітаються (біотехнологи, фармацевти, хіміки).